行业动态

　　7月10日下午，广金中心组织召开了2017年半年工作会议。公司领导张雄志、高奇、刘文卫、黄蓓东、赖昌东及全体员工召开了本次会议。会议保持求真、务实、细致的会议作风，全面总结分析上半年经营情况及下阶段的计划部署。会议由公司副总经理黄蓓东主持。

　　公司负责人刘文卫在会上对广金中心今年以来的经营情况、战略调整成效等进行了总结分析，提到：自2016年下半年来，为了抵御严峻的市场形势，经营班子对发展战略及方向进行主动调整。上半年，广金中心共达成交易项目1770笔，是2016年同期的1.17倍，累计达6290笔;实现交易量3739.98亿元，比2016年同期增长85%，累计达15126.33亿元;实现营业收入1.35亿元，累计达5.78亿元。从各项业务指标上看，体制机制改革进程、业务结构性调整、内部精细化管理、团队建设等方面取得突破性进展和质的提升。未来，广金中心以夯实党风党建为旗帜，充分发挥广东省级国企体制机制改革试点企业的优势，继续做大、做强、做优国内外不良资产的盘活与资源整合，尽快建设多维度财富管理平台。

　　公司副董事长高奇在会上以“管理艺术与尺度”为主题，对如何加强企业管理等内容进行培训。

　　党支部书记张雄志对内部管理、党建工作、文化建设等方面提出了新的要求与希望。

　　本次会议对公司上半年经营情况作出全面分析，各业务中心及各部门负责人对相关工作进行总结汇报，公司领导逐一点评，深度剖析优势及不足之处。通过本次会议，广金中心在下半年开盘布局之际，提振了士气、统一了思想。

　　2017年，在广东省各级政府及省金融办、省国资委等主管部门的关心指导和股东、董事会的正确领导下，广金中心经营管理团队围绕新的发展思路，以加强团队建设为基础，从业务拓展、客户及市场培育、体制机制改革等全面推动公司发展前进。在经营班子的带领下，广金中心以“资金+资产”为抓手，通过不断加强产品创新、服务创新，进一步强化了“交易+融资”的核心功能，使公司在市场较为低蘼、监管力度趋严趋紧、资金普遍短缺的情况下依然取得不错的成绩，成功转化市场挑战为机遇。